制御盤会社の
M&A・事業承継。
後継者のこと、従業員の雇用、取引先との関係。
「0円」は、制御盤M&A総合センター経由で当社と契約する譲渡企業様について、当社が受領するM&A支援報酬（相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬）を指します。当社は譲受企業から所定の報酬を受領します。デューデリジェンス、登記、許認可、税務・法務、契約書作成、公租公課、外部専門家報酬等の実費は含みません。
支援内容・料金の詳細
制御盤・FA制御に特化したM&A支援
後継者のこと、従業員の雇用、取引先との関係。大切にしたい条件から、制御盤会社の譲渡・事業承継を一緒に考えます。売却を決める前からご相談いただけます。
会社名は入力不要。資料がそろっていなくても相談できます。
譲渡企業様からM&A支援報酬を受領しません。
顧客名や図面を出す順序まで設計します。
図面・PLC・検査体制を整理します。
雇用・取引・保守責任まで確認します。
譲渡企業様の手数料
成功報酬も含めて、
0円です。
相談から成約まで、当センターが譲渡企業様からM&A支援報酬を受領することはありません。費用を気にせず、売却を決める前の情報整理からご相談いただけます。
譲渡企業様の手数料
M&Aが成約しても0円
- 相談料0円
- 着手金0円
- 中間金0円
- 月額報酬0円
- 成功報酬0円
なぜ、譲渡企業様の
手数料は0円なのか。
当社は譲受企業から所定の報酬を受領するため、当センター経由で当社と契約する譲渡企業様からM&A支援報酬をいただきません。
弁護士・税理士など外部専門家への依頼費用、登記・許認可・公租公課等の実費は別途となります。必要な場合は、依頼前に内容と負担者をご説明します。
利益相反管理方針を確認する →0円の対象と、別途費用について
「0円」は、制御盤M&A総合センター経由で当社と契約する譲渡企業様について、当社が受領するM&A支援報酬（相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬）を指します。当社は譲受企業から所定の報酬を受領します。デューデリジェンス、登記、許認可、税務・法務、契約書作成、公租公課、外部専門家報酬等の実費は含みません。
制御盤会社の承継で見るべきこと
図面と決算書だけでは、
会社の価値は測れません。
顧客ごとの標準、現地最終版のPLCデータ、検査の合否判断、短納期に応える協力会社網。地域に根づく制御盤会社の価値を、実際の業務工程に沿って整理します。
顧客名・案件情報を出す順序
業種・地域・規模感から始め、秘密保持契約後も候補先ごとに必要な情報だけを段階的に開示します。
図面・PLCは「現地最終版」まで
図番、版数、赤入れ、部品表、PLC・HMIプロジェクト、通信設定、バックアップの所在を整理します。
技術者と地域の協力会社網
設計・配線・現地工事の分担、板金・塗装・銘板・ハーネスの外注先、繁忙時の応援体制まで確認します。
検査責任と仕掛案件の採算
検査要領、判定基準、保証・保守責任に加え、受注残の部材費・外注費・残工数・検収条件を分けます。
決算書に出ない技術資産
候補先へ伝わる形に、
整理します。
譲渡価格を断定する資料ではなく、強みと承継上の論点を候補先が判断しやすい形に整えるための棚卸項目です。
注文書・内示、検収条件、部材費・外注費、設計・製作・現地の実績工数と残工数。
図番・版数・承認履歴、図面と部品表の整合、PLC・HMIプロジェクトの最終版。
ハード設計、制御ソフト、盤内配線、板金、塗装、銘板、現地工事の役割分担。
導通・絶縁抵抗・耐電圧・I/O・機能確認、手直し・再検査の記録と判定者。
納入先、主要機器、改造履歴、廃番代替、最終バックアップ、保守窓口。
段階開示で進める事業承継
売却を決める前から、
相談できます。
最初から詳細情報を出す必要はありません。守りたい条件と開示順序を定め、候補先との面談・条件調整まで段階的に進めます。
- 手順 01
初回相談
希望時期、従業員・顧客への配慮、守りたい条件を確認。
- 手順 02
資料の棚卸
月次損益、受注残、図面・部品表、検査記録の所在を整理。
- 手順 03
初期開示の設計
会社が特定されにくい範囲で匿名概要を作成。
- 手順 04
候補先との面談
秘密保持契約後、運営体制を確認して必要情報だけを開示。
- 手順 05
条件調整・移行
価格、雇用、取引継続、保証責任、引き継ぎ期間を整理。
OWNER VOICES
譲渡企業オーナーの声
運営会社・株式会社M&A Doに寄せられた譲渡企業オーナーの声を、当サイト向けに編集・要約してご紹介します。
手数料がかからない
「私にとって良かったのは、譲渡企業側の手数料がかからない点です。」
業種に特化した買い手
「良いと感じたのは、業種に特化した複数の買い手を紹介してもらえたところでした。」
経験豊富な担当者
「良かったと感じているのは、経験豊富なアドバイザーが担当してくれた点でした。」
※個人・企業を特定できないよう、感想の趣旨を変えない範囲で一部編集・要約しています。
無料ホワイトペーパー ／ PDF・全10ページ
会社の技術と、働く人の未来を考える。
M&Aとは何か、株式譲渡と事業譲渡の違い、進め方、価値と手取り、雇用・契約・保証まで。制御盤・FA制御会社のオーナー様が、基本から相談前の準備まで学べる10ページの資料です。
顧客と受注、図面・ソフト、人材と外注網、品質と検査、部材と製作、現地対応と保守など、引き継ぎで確認したいことを整理できます。
はじめての制御盤会社のM&A・事業承継ガイド無料でダウンロードする →
氏名・メールアドレスの登録と個人情報の取り扱いへの同意後に取得できます。資料請求だけで譲渡意思や支援契約は確定しません。
実際のご相談をもとにご紹介
制御盤会社のM&A相談事例
後継者、技術資料、現場の引継ぎ。承継を考える経営者様と整理した課題や希望条件を、6つの相談テーマからご覧いただけます。
当社に実際に寄せられたM&A相談をもとに、関係者のプライバシーおよび秘密保持に配慮し、一部の内容を加工・再構成して掲載しています。
後継者・技術者
技術者の雇用と役割を引き継ぐ
後継者がいない制御盤会社から、設計・配線技術者の雇用と顧客対応を続けるための相談がありました。担当業務と技術資料、経営者の役割を整理し、候補先へ伝える希望条件と説明の順序を検討しました。
相談内容を読む →図面・PLCソース
設計データを使える状態で残す
制御盤の設計・製作を支えるデータを、事業とともにどう引き継ぐかというご相談。PLC・HMIソース、電気CAD図面、設計標準の所在と利用条件を整理し、設計変更や保守への対応を続けるための確認事項を検討しました。
相談内容を読む →保守・現地立上げ
保守対応と代表者の役割を引き継ぐ
制御盤の保守・改造や現地立上げを担う事業者から、代表者の判断や顧客対応をどう引き継ぐかという相談です。業務ごとの担当と情報の所在を整理し、代表者の関与範囲と段階的な引継ぎ方法を検討しました。
相談内容を読む →検討前に読む
制御盤会社のM&Aを、
実務の切り口から。
業界固有の評価ポイント、承継時に確認する資料、当センターの支援方針を目的別にまとめています。
まだ譲渡を決めていませんが相談できますか。
はい。譲渡を進めるかどうかを決める前の情報整理や、後継者問題の選択肢を確認する段階からご相談いただけます。
社名や顧客名が外部に伝わることはありませんか。
初期段階では会社が特定されにくい情報から整理します。候補先への詳細開示は、秘密保持契約と開示範囲を確認したうえで段階的に行います。
図面やPLCデータが整理されていなくても相談できますか。
はい。保存場所、最新版、版数、バックアップの有無など、確認できる項目から順に整理します。
譲渡企業側には本当に成功報酬がかかりませんか。
当センターが譲渡企業様から受領する相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬は0円です。外部専門家費用等が必要な場合は、依頼前に内容と負担者をご説明します。
情報管理を優先した初回相談
まだ決めていない今こそ、
会社の将来をご相談ください。
後継者、従業員、取引先、技術の引き継ぎ。気になっていることを、分かる範囲でお聞かせください。会社名を伏せた初期相談に対応しています。電話は平日10:00〜17:00、フォームは24時間受付です。
